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| 老骥伏枥拓荒牛 ——记安陆市棠棣镇轭头村党支部书记熊光年 |
| 安陆新闻网 2013-5-13 |
| 金银花吐绿，栀子花盛开，一座座荒山流金淌银。栋栋新房林立，生活设施齐全，一个新型中心集镇已现。初夏的安陆市棠棣镇轭头村，已成安京线上的一颗璀璨明珠。 “轭头村能有今天，多亏了老支书熊光年。”说起村里这些年的变化，大伙无不翘起大拇指。 1991年，轭头村是全镇的后进村，村级负债达80万元，没有一条像样的公路，是有名的旱包子，干群关系紧张。在前任村党支部书记无法干下去撂挑子的情况下，与共和国同龄的熊光年，毅然挑起了这副重担。这一干，就是22年。 村集体是个空壳，而村里几百亩荒山、水面闲着，如何盘活这些资源？上任伊始，熊光年从荒滩入手，改造鱼池100亩，他带领村民到仙桃拜师学艺，回来后让村民试养，有效益就签订承包合同。第二年，承包户主动向村里交了5000元。此后，承包户以1万元的年租金与村里签订承包协议。 看准的事就放手干。在此后10年里，熊光年通过盘活荒山资源，建成了256亩金银花基地，以每亩150元年租金转包给湖北瀚思药业公司，村集体每年获利3.8万元，带动周边60多名村民就业。村里还建起486亩银杏、杨树基地，套种栀子花等药材，对外出租30年，村集体年收益9.8万元。通过土地入股等办法，兴办起预制构件厂、粮食加工厂，村集体年获纯利10多万元。去年，村集体实现纯收入70万元，村民人均纯收入达8000余元，累计化减村级债务80万元。 “没有规矩，不成方圆”。熟悉熊光年的人都知道，他讲原则、按制度办事丁是丁、卯是卯。 村级班子改选后，发现少数干部瞎开支，党员有想法，群众有意见。他立即召开党员、村民代表大会，推行“合四为一”管理办法，即财务审计章切成四瓣，村主任、党员代表、村民代表、监事会成员各保管一瓣，村级支出凭证必须由村主任签字并盖上“合四为一”财务公章方能生效。 打铁必须自身硬。当书记20多年，熊光年从不乱花集体一分钱。刚上任时，家里上有两个老人，下有3个正在读书的孩子，全靠8亩地供孩子读书。 1994年9月，3个孩子上的上中专，读的读高中，一下子要拿出3000元学费。正犯愁时，正好一个承包户交了5000元承包款在他手中。爱人想挪借几天再还上。集体的钱不能动一分!熊光年当晚将承包款送会计入了账，并找亲戚朋友借钱交了学费。 坚持原则、坚持公道，干部服他、党员服他、群众服他。2009年低保对象重新审核，他坚持采取票决制，让党员代表说了算。自家一个堂叔，前几年家庭困难被列入低保户，后来家庭条件好转，在这次票决中取消了资格。堂叔找他要求保留低保，被拒绝后直骂他六亲不认。 当干部，只有心里装着群众，为群众办实事，群众才拥护你。2007年，4公里通村水泥路和村办公楼建设需资金90多万元。除去上级政策补贴，还得自筹40万元。不能违背政策加重农民负担，资金从哪里来？他迅速调整工作思路，村级收入拿出30万元，外出找老板捐资10万元。带领2名村干部南下北上化缘，困了住最便宜旅馆，饿了用馒头方便面充饥，凑齐10万元回来后，用3个月就完成了两项工程任务。 轭头集镇安京公路横穿而过，2008年，熊光年请市设计院对集镇进行科学规划，运用商业运作模式引资160万元改造扩大集镇规模，建成了1000平方米集贸市场，新建了自来水管网，共吸引周边180户到集镇安家置业经商。 群众富了，集镇大了，人也多了，文化娱乐活动不能少。2009年，村里投资40万元建成了3000平方米文化广场、篮球场、图书室、卫生室和综合性活动室，每天歌舞声不断。 “在有生之年，只要还能动，就要为群众办实事。”老骥伏枥拓荒牛，默默奉献不言悔。多年来，轭头村被安陆市委、市政府授予“先进村”称号，2011年6月，村党支部被省委授予“全省创先争优先进基层党组织”称号。去年，他被安陆市授予“连续任职满20年优秀党组织书记”称号，孝感市“五个书记”称号。 |
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