一是健全领导机制。成立了以局党组书记、局长为组长，其他党组成员为副组长的建立学习型党组织领导小组，形成了一把手负总责，分管领导抓落实，其他班子成员分头抓的组织领导体系。每年年初，对全系统干部队伍建设状况和培养人才工作进行调研，增强学习活动的针对性。
二是完善制度机制。制定了《局党组中心组学习计划》、《局党组中心组学习制度》、《财政干部教育培训年度计划》、《财政干部教育培训制度》、《党员教育培训制度》等，细化职责，量化任务，明确程序，严肃纪律，保证学习活动有序开展。
三是严格考核机制。通过建立健全学习考勤、学习档案、组织业务知识考试等，对考核评价标准进行细化量化，不断改进学习考核评价机制，突出学习成绩在干部年度考核、选拔任用中的评价作用，督促干部自我约束、增强学习的紧迫感，激活干部职工学习的“原动力”。对学习达不到要求的股室、单位和个人在评先表模和干部提拔任用上实行“一票否决”，对学习成绩优异的2名干部提拔为股室单位负责人。鼓励和支持干部职工参加各种形式的成人教育，为参加学历教育并取得文凭的干部报销50%学费、对参加职称考试的干部职工给予物质奖励，激发干部职工学习热情。目前，全市财政系统取得初中高级以上职称211人，其中中高级职称32人；全部具有专科以上学历，其中大学本科以上学历占84%。 |
