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安陆市四举措强化绩效评价管理
安陆新闻网 2014-3-15
  一是加强制度建设。提请市政府出台专项资金立项审批机制,明确立项原则、立项程序,规范重大项目资金的设立。分项建立专项资金绩效评价指标体系,奠定专项资金绩效评价的基础。开展绩效评价工作“三库”(专家库、中介库、监督指导库)建设,建立绩效评价工作的“外脑”。

  二是稳步推进试点。有重点地选择市委市政府重视、社会各界关注、与人民群众密切相关的社会保障、教育、农业、医疗卫生、保障性安居工程等项目资金开展绩效评价试点,尤其对资金是否专款专用、管理是否规范到位、是否有良好的经济和社会效益等方面进行评价,形成完整的绩效评价报告。力争通过2-3年的努力,逐步将绩效评价工作覆盖到所有大额专项资金。

  三是强化结果运用。形成绩效评价结果反馈整改机制,将绩效评价结果反馈到预算执行单位,并督促查漏补缺,进一步完善管理制度,提高管理水平;形成绩效评价结果与预算安排正向激励机制。从今年起,在编制下年度预算时,对绩效评价效果好的专项重点支持,对绩效评价效果一般的专项适当压缩,对无绩效或低绩效的专项予以取消,逐步建立围绕绩效安排专项、围绕绩效编制预算的管理格局。

  四是抓好责任落实。今年,市财政局每位班子成员抓1个专项、每个支出科室抓2个专项的绩效评价,全局统筹抓好几个有影响的专项,形成绩效评价报告报市政府,并将成果应用到2015年部门预算编制中。同时,要求市直单位在配合市财政局开展重点项目绩效评价的基础上,进行所管专项的绩效自评,并作为申报2015年专项的依据。
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