“有了错车台，客车会车方便多了。”3月29日，安陆市木梓乡江河村党支部书记曹亚洲看着通村公路旁新建的错车台，直夸交通部门办事“给力”。前几天，驻村的安陆市公路局组织机械和材料，花一天时间在该村通往集镇的村道上新建了4个错车台。
如何让各级干部主动适应新常态，使各项工作落地有声？安陆着眼增强干部执行能力、提高执行效率，着力消除干部队伍中存在的种种不良行为。
该市在各级干部中开展干部执行力大讨论，带着问题开展“五查五看”活动，即查政策理论水平，看是否能适应新常态要求；查组织纪律，看是否存在纪律松散、观念淡薄问题；查工作作风和效率，看是否存在主动性不强、责任心不够、缺乏创新精神和担当精神问题；查大局观念，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；查对市委、市政府决策思路的理解执行能力，看是否存在慢作为、不作为、乱作为，执行效率低的问题。通过“五查五看”活动，全市各级干部纷纷查找工作中存在的落实不力等问题，并分析出问题存在的原因，制定解决的办法。
该市还在“快、准、实”上做文章，坚持“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。市委领导率先垂范，纷纷深入到包保企业和联系乡镇开展调研，现场解决发展中的具体问题。广大干部扑下身子抓落实，把目标方案化、方案项目化、项目责任化，使各项工作落地生根。市项目办推行集中办公、现场办公，竭力为项目建设提供全方位、“保姆式”服务，确保31个重点项目顺利推进。工业专班着眼企业融资难题，组织银企对接会，共为18家企业解决5.65亿元贷款。
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