本网讯 机构改革以来，安陆市食品药品监督管理局把抓基层所建设作为提高基层食品药品安全保障水平的头等大事，列入重要议事日程，领导班子带头深入基层当好“三员”解决具体问题，抓好基层监管所建设固本强基。
当好信息员。广泛收集有利于基层所发展的信息。班子成员分别到邻近县市学习取经，将好的作法引回来，结合本市实际工作研究融入到自己工作中去，同时与本省其他县市保持日常联系，建立交流互动平台，注重掌握政策信息，为基层所发展建设提供决策。
当好指导员。针对基础所成立时间短的现状，该局班子成员带领业务股室人员，每周安排2天时间深入基层，通过进药店、副食部、餐饮店查看市场监管情况，现场检查指导基层所工作人员抓监管。同时通过走访乡镇分管领导、部分村“两委”干部及群众，全面掌握食品药品监管工作中存在的问题。2014年12月以来我局开办2次基层人员培训活动，请上级业务骨干、专家6人次来局授课，安排8人次到上级业务部门学习，切实解决基层监管人员业务不熟、工作难开展的问题。
当好协调员。2015年以来，班子成员分片落实责任，深入乡镇抓协调，有力促进了基层所办公用房问题的解决。一方面勤于向当地党委政府领导汇报，争取重视，将解决办公用房问题列入当前政府大事之一，另一方面积极与相关部门协调，寻求工作配合，建立抓好食品药品监管工作的联动机制。至目前为止，各基层所办公用房基本到位、办公设施配备到位、人员上岗到位，为基层所顺利履职奠定基础。 |
