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| 技改扩能增动力 传统“老树”发“新枝” |
| 安陆政府网 2017-7-15 |
| 本网讯 记者盛婷 今年来，我市积极响应国家“一带一路”发展战略，把外贸出口作为企业结构调整的重要抓手，积极引导和鼓励本地出口企业用好用足国家政策，主动拓展海外新型市场，政企合力，培养新的出口增长点。 作为安陆最大的出口企业，湖北爱仕达电器有限公司建设有3条沃尔玛专供生产线，平均每月有40万只专供产品经海上丝绸之路运往德国、法国等欧美国家。仅在今年1到4月，爱仕达已完成出口额814万美元。 爱仕达公司过去一直只是给各大国际炊具品牌做代工。大量低价值的代工让爱仕达意识到，既然有国际化的产品质量，为什么不直接参与国际化的竞争呢？2008年，爱仕达公司打造了专门针对国际市场的品牌艾美龙。 湖北爱仕达电器有限公司行政人事部经理刘汉军：我们的研发人员通过调查了解到 国外的客人用户 没有中国的炒菜的习惯 而是大量使用煎和煮的功能 所以通过这个特别 我们开发了煎炒两用锅 一方面具有中国元素 具有炒的这种功能 同时又具备煎的这种便利。 想打入国际市场，单靠一种或某几款产品成为爆款还远远不够，企业又从哪里获得源源不断的创新创造动力呢？ 湖北爱仕达电器有限公司研发部经理徐亮：我们投入了800多万检测设备的费用 建了一个符合国家标准的实验室 每年公司拿出5% 的销售额作为我们的研发费用 研发我们的新产品 我们从德国意大利请了专业的设计团队 为了在国际市场上有更好的竞争力 开发我们的新品。 目前，爱仕达已申请5项发明专利，10项实用新型专利，参与12项国内行业标准的制定。产品质量要做加法，生产成本就要做减法。作为劳动密集型企业的爱仕达，招工一直是个难题。对于制造企业来说，如何降低人工成本？机器换人成为破解之法。 湖北爱仕达电器有限公司品质经理鄢发勇：去年年初的时候 我们公司总共有2000人左右通过一年的机器换人的项目的实施 公司一年之中已经减少员工人数700人 一个人按每年5万的工资成本来算 一年光人工成本我们就省下了接近4000万。 爱仕达公司今年还将投入3000万元用于安装150台机器人，计划投入1亿元建设企业生产信息化管理系统，完成后公司的自动化率可以达到90%以上，真正实现从铝片到锅具的全过程无人操作。 湖北爱仕达电器有限公司行政人事部经理刘汉军：我们整个爱仕达（每年）出口差不多2亿美金 其中总部占了1.3亿美金左右 我们湖北工厂这边占了3000万美金左右。 国货如何赢得国际消费者？技术革命和创新才是不二之选。作为全国粮机企业聚集区，永祥、碧山等粮机企业一直在扩展海外市场，但是这几年他们在非洲却遇到了印度产的低价粮机以价格战抢占市场的情况。怎么办？ 湖北碧山机械股份有限公司副总经理 邓祖华：过去都是用一些土办法进行蒸煮 浸泡 后来我们在技术上进行改进 虽然价格比他高 但是我们的设备跟他们不一样 我们都是自动化的 自动进料 自动浸泡 然后蒸煮都是自动流水线的 我们就打垮了印度的低价产品。 早在2011年碧山粮机就在尼日利亚出口安装日产80万吨整套蒸谷米设备，在去年，碧山粮机又受到尼日利亚客商青睐，再次斩获5000万元订单。传统产业“老树”重发“新枝”，近年来，我市加大对骨干企业、优势产业的培养力度，通过科技创新、结构调整、跨区域协作，引导全市企业求新求变，实施技改扩能，不断增强实体经济发展新动能。 市经济商务和信息化局党组书记、局长李大俊：今年 安陆市共有28家重点企业实施技术改造 年度计划投资16.5亿元 组织引导神丹 爱仕达等企业申报湖北省第一批传统产业改造升级贷款贴息专项资金470万元 全面落实安陆市政府优惠政策 共发放工商企业发展专项奖励资金309万元。 |
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